2019年のイベントを振り返ると、、

1月　ロモソズマブ承認
2月　QMSKI（骨画像解析の1週間合宿）に参加 　＠レイクルイーズ
3月　研究グループからスタッフ2名（嵜本さん、藤原さん）が卒業
3月　第三子、あーたん誕生！
4月　研究グループにスタッフ2名（吉武さん、宮崎さん）が参加
9月　テリパラチド週二回製剤承認
9月　ASBMR＠オーランド → デンバー、サンフランシスコ訪問
10月　研究グループに大学院生1名（新見先生）が参加
10月　骨粗鬆症学会、骨代謝学会（合同開催）
3、7月、11月　HR-pQCTの3〜5本目の論文がアクセプト（佐田先生：ELB 、江良先生：Fx 、白石先生：KOA ）

論文ですが、昨年は「2019年は8本通す」と宣言していましたが、3本どまりでした。来年は、、10本以上通す予定です（大丈夫か？？）（千葉：QUS、NSA、ビタミンD、PTH、IBN、岡崎先生：relative、西野先生：Fx、横田先生：NOR、末廣先生、LC、久芳先生：AI）

まだいまいち、英文論文化の流れをつかみきっていません。大きな研究グループを与えてもらっていますので、英文論文化はシステムとして確立しないといけません。がどうすればいいのか、いまだに答えが見つかりませんね。誰か教えてほしい。

多くの研究テーマ（36プロジェクト）と画像データを、多くの研究員（14名）とスタッフで（8名）で、解析し論文化していますが、その運営は容易でないです。企業や基礎の研究グループとの最大の違いは、研究員が全て臨床をメインでやっている整形外科医であり、それぞれがかなりのマルチタスクを負っており、研究に費やせる時間は週に0〜1日程度という点です。全員がそろう時間帯がないため、全員ミーティングも存在しません。　

一方、今年は、骨粗鬆症治療薬に、新しい薬が2つ登場しました。しかし今後は、あと1つ新薬が出たらそれ以上は新薬は出ないと言われています。おもに骨粗鬆症の世界で研究を展開している私たちとしては、短期的にはそれらの新しい薬の評価などをしていきたいですが、その先に関しては、新たな方向性も考えないといけません。

やりがいはありすぎるほどありまくっているのですが、幸せな悩みはまだまだ続きそうです。

ではよいお年を。