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12月までには、2025年春の人事を決定しなければなりません。
長崎大学整形外科学教室は、大学病院と関連病院あわせて20施設の人事を担っているのですが、
私たちぐらいの規模の医局ですと、巨大医局ではないので、部長や若い先生方のほぼ全員に面会することが可能です。
「若手医師」と「部長」と「医局」のビジョンが合致するように、
できるだけ三方よしのWin-Win-Winになれるように、丁寧に話を聞いています。
当人たちにとっては1回のミーティングですが、私たちにとっては、
50回ほどのミーティングをしており、相当の時間と労力が必要です。
、、かなりすり減りましたね。
私たちのビジョンはシンプルで、5年ぐらいでの達成を目指します。
がんばろ。
Y:
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